Confiez nous le développement de votre projet informatique.
Du brainstorming créatif à l’accompagnement au changement, nos experts business et IT contribueront à votre succès.
Nos bonnes pratiques technologiques
Au-delà de notre accompagnement business et au changement, nous mettons évidemment en place les meilleures pratiques au niveau de la gestion de projet et du développement informatique pour livrer un code de qualité dans le respect des délais et des budgets.
Workshop technique
Workshop technique
Ce workshop est essentiel pour bien nous immerger dans votre projet informatique et valider les bonnes décisions ensemble, avant même de commencer les développements.
Gestion de projet
Gestion de projet
Nos gestionnaires de projets dédiés assurent gestion de projet informatique pour une parfaite coordination entre nos développeurs et votre personne de contact dédiée. Cette intégration de tous au cœur du projet est essentielle pour un développement optimal de votre plateforme web ou mobile.
Méthodologies
Méthodologies
Scrum
Tenue du Manifeste Agile, la méthodologie SCRUM est une manière de conduire un projet informatique. Les trois piliers de cette approche reposent sur : la transparence, l’inspection et l’adaptation. Le but de cette méthode est de faire collaborer l’ensemble des acteurs de manière simultanée pour produire une solution d’une grande valeur ajoutée. Les acteurs sont régulièrement sollicités pour valider par itération l’avancée du projet.
Software Craftsmanship
Quant à lui, le Software Craftsmanship met l’accent sur l’organisation et la propreté du code des développeurs. Ce mouvement prône l'idée qu'un logiciel doit non seulement être fonctionnel mais aussi bien construit.
Le SCRUM permet donc la souplesse des cycles de développement et se complète au Software Craftsmanship qui lui, assure un code propre et fonctionnel. Grâce à ces deux bonnes pratiques et à l’expertise de notre équipe, nous garantissons un projet parfaitement géré et maitrisé.
Témoignages
Sélectionner un partenaire technologique pour développer son projet lorsqu’on n’a pas d’expertise informatique n’est pas un processus facile. Non seulement un climat de confiance doit s’instaurer naturellement dès le début de la relation mais l’équipe de développement doit être partie prenante du projet, notamment en partageant et challengeant votre vision business, afin de proposer continuellement la technologie la plus appropriée aux besoins et donc optimiser les coûts. Dès le premier workshop, l’équipe de Technology Partner a pu me rassurer sur ces différents sujets par leurs compétences humaines, leurs expériences et leur approche agile. Geoffrey Arend, fondateur de Pulse Remote
Après la reprise de la gestion opérationnelle de Foostix, nous avons décidé d’en refaire le front à 100% pour être plus flexible et disposer des bonnes bases pour développer une application mobile. Vu nos relations antérieures, nous avons évidemment décidé de confier le projet à Technology Partner. Nous avons remis les designs à Technology Partner en leur laissant la main sur le volet technique.
Comme d’habitude ils ont commencé par challenger certains de nos choix business et cet échange nous a permis d’améliorer conceptuellement la plateforme telle que nous l’avions imaginé au départ. En plus de cet apport stratégique, Technology Partner nous a fait plusieurs propositions pour modifier l’architecture des données et certains fonctionnements techniques. Comme dans le passé sur d’autres projets, nous avons apprécié cette proactivité et cette force de proposition qui fait toujours évoluer le projet dans le bon sens. Directeur de Foostix
Le système de “brokerage immobilier” que nous avons conçu nécessitait une plateforme sur mesure, intégrant toute notre chaine de valeur. Celle-ci va de l’inscription du client sur Homexperts et le dépôt de son bien ; le partage autorisé des données avec les 3 agences partenaires sélectionnées ; la gestion et le suivi des dossiers en cours.
Les solutions existantes sur le marché ne répondaient pas à ce besoin, c’est pourquoi nous avons fait appel à Technology Partner pour développer une solution mesure répondant à toutes nos exigences.
La collaboration s’est bien passée à tous les niveaux, avec un “thumbs up” particulier à Julien Gras, qui a su challenger nos idées et les faire évoluer. Ce mix entre les compétences IT et l’apport d’idées ou de vues différentes au niveau business nous a permis d’améliorer le projet et de réduire les coûts, puisque plusieurs développements que nous avions envisagés ont été simplifiés ou remplacés par des solutions tierces existantes.
On avait toujours l’impression que Technology Partner mettait surtout l’accent sur l’évolution du projet dans le bon sens, même si les préconisations représentaient moins de revenus facturables pour eux... Une approche de partenariat et satisfaction sur le long terme fortement appréciable. Fondateur de Homexperts. Fondateur, Homexperts
Le projet préparé a été implémenté rapidement en étroite collaboration avec notre service IT. La préparation du projet était professionnelle, structuré et efficace. Une extension du produit, donc projet complémentaire, est prévue dans un avenir proche. Rita Schroeder, HR Manager - Luxemboug Air Rescue
At Luxaviation we wanted to launch a startup project with an agile and innovative company. We decided to work with Technology Partner who are practicing a ‘lean approach’ and helped us clearly defining our needs.
The result of this collaboration is the LXA Flyer application, allowing users to book a private flight with a simple App. Thanks to the administrator access we are autonomous and can make our own modifications on the environment of the App (back-office, email template, payment system etc.)
We are proud of this collaboration which is continuing to this day and we will not hesitate to contact Technology Partner again if another project comes up in the future. Tom Hienckes, Head of LXA FLYER Sales
Lors de notre premier appel à solutions « Bye Bye Robots », Technology Partner a su convaincre notre jury dès la présentation du concept de la solution ainsi que lors du demo-day. La solution proposée était innovante par l’approche qui consiste à ne pas afficher de « captcha » sauf en cas de doute, ce qui évite à l’utilisateur lambda d’avoir à résoudre la « captcha » inutilement. La solution basée sur un algorithme d’analyse de comportement humain nous permet de sécuriser l’envoi de formulaires et ainsi de nous assurer que nos serveurs ne seront pas sollicités par des envois de données générées par des robots informatiques.
Lors de la phase pilote, Technology Partner nous a conseillé sur les aspects à prendre en compte pour l’identification de robots. Ces conseils ont permis de renforcer l’algorithme afin de le rendre plus robuste. L’expertise de Technology Partners dans le domaine de la « robotic process automation » leur a permis de mettre en place les mécanismes adéquats pour la détection de soumission de données par un robot logiciel.
L’implémentation de la solution s’est déroulée en plusieurs itérations, de manière agile, ce qui nous a permis d’affiner la solution au fur et à mesure de l’avancement. L’équipe de Technology Partner a fait preuve de flexibilité afin de nous accompagner au mieux lors de l’implémentation.
Comme il s’agissait de notre premier partenariat d’innovation, le processus nécessitait encore des adaptations. L’équipe de Technology Partner a été très compréhensive et nos a permis ici aussi d’améliorer notre processus, afin que les prochains appels à solutions puissent en bénéficier. Luis Carvalho, GovTech Lab
Over the last months I have been working with Technology Partner on a system to integrate market data sources in various and quite different formats. I was very impressed with Technology Partner’s technical expertise and their ability to find innovative solutions for solving my problems. I particularly like the strong interaction with me, their fast reactivity to all my requests and their reliability in delivering according to my needs. Working with Technology Partner has, in fact, been a very enjoyable experience for me and I am looking forward to continuing the project with them. Thomas Meyer, Founder of Amiet
Nous cherchions non pas un prestataire mais plutôt un vrai partenaire pour nous accompagner dans le développement de Vireo. C’est ce que nous avons trouvé, et senti, dès la première réunion avec Linc Technology Partner : un sentiment de simplicité, de confiance, de professionnalisme sans oublier le plus important : leur grand côté humain. Jonathan Marroyen, Fondateur CEO de Vireo.lu
Nous avons fait appel à Linc Technology Partner pour reprendre entièrement la gestion de notre plateforme Internet houser.lu. Ils ont donc repris aussi bien les développements que la gestion de projets.
La collaboration est jusqu’à ce jour très professionnelle et efficace et ce que nous apprécions tout particulièrement est que Julien et son équipe sont force de proposition. Ils suggèrent régulièrement des alternatives qui s’avèrent être plus judicieuses (et souvent moins coûteuses) et challengent même parfois nos idées, ce qui nous permet aussi de nous remettre en question et retenir de meilleures solutions. Houser.lu
La plateforme correspond parfaitement à nos attentes et s’est avérée très évolutive. En effet, les clients nous remontent régulièrement des suggestions pour améliorer et faire évoluer la plateforme et toutes ces nouvelles demandes ont pu être intégrées facilement et à moindre coût. L’utilisation est conviviale et intuitive, même pour des utilisateurs tiers invités. Directeur, Orea.immo